Et viktig premiss for arbeidet vi gjør er åpenhet. Skal vi være en annerledes aktør i kaffemarkedet – og gjennomføre det vi sier og skriver – så må vi også rapportere på hva vi faktisk gjør.
I denne mini-rapporten viser vi hvor mye overskudd vi genererte i 2025*, og hva dette brukes til.
* Tall med utgangspunkt i 2024-produksjonen. Salget startet i juni 2025. Rapporten skrives i mars 2026 når vi har solgt ca. 90 % av produksjonen.
Regnskap
Totale kostnader for produksjonen i 2024 så slik ut, og utgjorde omtrent 180.000 NOK.
| Kostnadspost | USD |
| Parchment fra bønder i Maubisse | $3,944.50 |
| Parchment fra bønder i Atsabe | $3,351.60 |
| Produksjonskostnader i Øst-Timor | $1,840.18 |
| Shipping Øst-Timor – UK | $3,801.80 |
| Shipping UK – Trondheim | $1,372.73 |
| Lønn to ansatte 1 år i Øst-Timor | $3,000.00 |
| Andre kostnader i Øst-Timor | $1,080.00 |
| Totale kostnader | $18,390.81 |
| Kostnader per kilo | $10.22 |
Kaffen ankom Norge i mai 2025, og siden juni har vi solgt kaffe til både brennerier, kafeer og sluttkunder. Fordelt på disse kategoriene, kan vi oppsummere salget fra juni 2025 – mars 2026 på følgende måte:
| Salgskanal | NOK |
| Salg til brennerier (eks mva) | 154.256 |
| Salg til kafeer (eks mva) | 13.970 |
| Salg til sluttkunder (eks mva) | 95.583 |
| Totale salgsinntekter (eks mva) | 263.809 |
I samme periode har vi hatt følgende kostnader, og som gir et overskudd pålydende:
| Kostnader | NOK |
| Fraktkostnader (eks mva) | 6.100 |
| Andre kostnader (eks mva) | 1.931 |
| Brennerikostnader (eks mva) | 15.000 |
| Totale kostnader for produksjon av kaffe i Øst-Timor | 183.901* |
| Overskudd før vi sender penger tilbake til Øst-Timor | 70.377 |
| Overskudd som prosent av total omsetning | 27% |
Impact
Impact er et særdeles dårlig norsk ord, men i mangel på gode alternativer bruker vi det. Vår impact kan deles inn i tre kategorier:
- Bedre pris for bonden
- Profittdeling
- Kapasitetsbygging av Konfiansa Timor-Leste
Bedre pris for bonden. I 2024-produksjonen jobbet vi med to grupper bønder. Disse fikk betalt 3.5 USD per kilo parchment, noe som tilsvarer et prispremium på rundt 40 %.
Profittdeling. Som regnskapet over viser, genererte vi et overskudd på ca. 70.000 NOK ved denne produksjonen. Disse midlene går rett tilbake til Øst-Timor. Vi har i lengre tid jobbet med et jordbruksprosjekt, men dette har av ulike årsaker ikke blitt realisert ennå. Vi jobber med å realisere prosjektet i løpet av 2026.
Kapasitetsbygging av Konfiansa Timor-Leste. Et viktig mål for Konfiansa er å bygge opp en selvstendig eksportorganisasjon i Øst-Timor som på sikt kan selge til andre markeder enn det norske. Et stort problem i internasjonal kaffehandel er at de fleste aktører har hovedsete i Europa, og i Øst-Timor eies de fleste eksportørene av utenlandske selskaper. Skal vi lykkes med å øke lokal verdiskapning er det viktig at flere ledd i verdikjeden eies og styres av lokale aktører.
I 2025 har mye av arbeidet dreiet seg om å bygge opp organisasjonen i Øst-Timor. I januar 2026 kjøpte vi en eiendom hvor vi i løpet av de neste månedene skal bygge et kontor. Dette er viktige ledd i prosessen med å sikre langsiktig finansiering og eksportlisens.
